深化供给侧结构性改革是有色金属行业转型升级的重要机遇。在主营产品期货投资市场价格下跌的大环境下，正是以深化供给侧改革为主线，帮助中国镍钴工业的龙头企业和重要的铜生产企业——金川公司实现了止滑减亏，进而提质增效的目标。供给侧改革的全面深化，推动着企业持续健康发展。

　　王镇环表示，作为一名一线的职工，以前没有算账的意识，“不当家不知柴米贵”。目前，金川公司遵循“量入为出、无收不支、收支均衡”原则，实行最严格的资金管控。为降低成本，该集团二级单位、分子公司全面推行“五自”经营，充分激活人、财、物、产、供、销。现在，人人都是经营者，自然得算清帐。单位自负盈亏后，每个人干什么都要算算账：消耗了多少资源?产生了多少效益……这些细账不仅要算清楚，还要对照“账目”想方设法降本增效，大家的积极性和主人翁意识得到了明显提高。

　　2016年11月25日，金川公司在印尼的红土镍矿项目正式开工建设，针对产品线单一的问题，金川公司积极延伸了产业链和发展战略性新兴产业，加速推动镍铜钴新材料、电池材料和贵金属材料等有色金属新材料产业的发展，着力补齐产品结构单一的短板。金川公司还及时淘汰了3.5万吨电镍老系统，新建经济技术指标优、国际期货投资市场竞争力强的6万吨镍电解新系统。截止目前，在镍、铜价格同比下降15.8%和8.9%的情况下，金川公司镍、铜、钴单位加工成本分别降低12%、24%、9%，可比产品总成本同比降低23亿元，效益下滑的态势得到有效遏制，实现企稳回升。随着供给侧结构性改革的深入推进，企业料将迎来新的发展机遇。